一、程序到位

1、制定方案：按照《华中师范大学深入开展创先争优活动实施方案》的精神，分党委于2010年9月25日讨论制订了《资产公司开展“创先争优”活动实施方案》，及时上报校党委组织部。方案从总体目标、主要内容、方法步骤、组织领导等4个方面对活动作出了部署。

2、分步实施：

第一阶段（2010年5月—9月）主要是“发动部署、组织学习”。分党委召开了党支部书记列席的分党委扩大会进行部署和动员，各支部召开党员会议进行“创先争优”活动动员，传达学校“创先争优”活动实施意见和部署公司分党委“创先争优”实施方案。

第二阶段（2010年9月—2011年7月）主要是“全面争创、扎实推进”。其基本要求是：面对当前激烈的市场竞争，利用假期组织部分党员进行“考察、调研”所取得的成果，寻求企业生存和发展的机遇，并发挥党员的先锋模范作用，在各自岗位上创一流业绩，增强企业的竞争力和生存力。

此阶段，我们根据华中师范大学党委“关于在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的通知”的精神，结合我公司实际，制定了第二阶段的活动方案。

此阶段主要是紧紧抓住承诺、点评和评议三个环节。

分党委对学校作出了承诺，党支部对分党委做出了承诺，党员对党支部做出了承诺（本单位的96个党员中，在职的61名党员都做出了承诺）。

党委对5个党支部进行了点评，除退休党支部外，其余4个党支部对所在的党员进行了点评。公司机关党支部因老党员多，班子成员多，由分党委书记直接点评，点评时，机关党支部所辖范围内的全体非党员参加。点评完毕后，组织评议和测评，取得了较好的效果，避免了走过场。

二、成效显著

1、班子的凝聚力进一步加强。班子由有个性的个体组成，但大家很团结，很和谐，相互协作，开会敢讲真话，民主气氛浓，顾大局，识大体，容易形成共识，有战斗力。在群众中有威信。职工告状的少了，维护了一方的稳定与和谐。

2、工作积极性高涨。班子成员都想为学校做点事。职工也想在平凡的岗位上体现自己的人生价值。本学期，公司根据本单位的实际，在充分调研的基础上对各个部门都制定了切实可行的目标任务，对经济指标、安全稳定、节支增收、党建和思想政治工作等方面都作出了具体规定，并由总经理代表公司与部门负责人直接签订目标任务书。超额完成目标任务的有奖，完不成目标任务的有罚。

3、党风廉政建设进一步加强。班子成员对廉政建设的认识不断加强，把廉政建设当作创先争优的重要内容，两者相互促进。

（1）认真贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》；

（2）认真执行《直属高校党员领导干部“十不准”》；

（3）认真落实《资产公司党员干部十不准》；

（4）全面配合做好学校每年一次的“党风廉政建设宣传教育月”活动；

（5）召开好班子的廉政建设专题民主生活会，开会时，分党委委员和支部书记列席监督；

（6）杜绝小金库。

4、尽最大努力做好学校布置的重点工作。学校2011年的10项重点工作中，牵涉到我单位的有两项，即办好幼儿园和做好数字媒体上市的准备工作。对这两项工作，我们向学校作出了书面承诺。

5、机关作风建设取得明显成效。公司机关党支部通过开展创先争优活动的推动，专门召开了加强机关作风建设的动员部署会，班子成员带头参加清洁门窗的义务劳动，机关的办公环境、职工的精神风貌都有明显的改变。如作息制度、工作态度、服务意思和办事效率都有好转。

三、体会希望

1、创先争优活动是工作的动力和抓手。活动如果能联系单位实际，扎实推进就能取得实效，如果走过场，重形式，就是劳民伤财。

2、班子和职工都希望为学校做点事，但苦于发展空间有限，财力有限，希望学校在政策上给予适当的支持。

（1）空间：二附中门面和文化街9栋门面拆除，空间大大缩小，资源减少，必须在周边找到适当的发展空间；

（2）资金：在用人成本不断增加的情况下，希望确定一个相对固定的上缴额度，以便留下少量的资金用于发展；

（3）信任：要相信资产公司还是可以为学校做点事情的。2008年结余的资金，全部用于在文化街改造和扩建了一点建筑，并非乱花了。东大楼也是在自力更生的基础上，勒紧裤带建起来的，效益显著。