（通讯 刘玮）2019年2月25日上午，资产公司党委书记、董事长曾浩，总经理曹青林一行到校内投资企业考察调研。

     为深入了解投资企业的实际情况，及时研判影响企业改革发展稳定的突出问题，充分了解企业员工的思想动态，公司领导一行先后考察了武汉华中师大幼儿教育科技有限公司、武汉数字媒体工程技术有限公司、武汉华大国家数字化学习工程技术有限公司、武汉华中师大创业管理有限公司、湖北华中师大自费出国留学服务中心、武汉华师物业管理有限公司。

     公司党政负责人实地走访调研幼教集团，认真地听取了幼教集团总经理关于近期工作汇报，对幼教集团目前面临的问题做出了有关指示，对今后的工作以及发展方向给予了及时有效指导。希望幼教集团一定详思虑谋发展，把细节工作做好，把历史遗留问题解决措施落实到位，谋划统筹好各项工作。

     通过实地调研，两位领导肯定了数媒公司近两年所取得的成绩，并对公司发展提出三点要求：一是严格管控招生宣传口径。二是建立良性奖惩机制。三是打造“高、精、尖”职业教育。希望数媒公司要进一步明确企业主营业务，走“强职业教育”发展道路，强调严守法规“红线”，做精职业教育，追求高质量就业，形成倒逼管理机制。

     通过听取华大国数公司目前发展迫切需要解决的问题，公司领导指出，应以组建新公司为发展契机，全力谋划新公司的前期备建工作，积极推进体制改革，撬动资金，盘活企业，逐步建立企业共享智库。

     在考察创业公司时强调，创业公司应以公司化模式运作，希望学校相关部门共同参与，形成“齐抓、共管、多赢”的局面。适时建立松散管理机制，研习其它学校的先进经验，可开设创业课程，设置学分制。

     随后来到华中师大自费出国留学服务中心考察，留服中心总经理介绍了业务拓展进展情况以及公司内部体制改革情况。公司领导强调，要大力发展创新合作办学模式，扎实维护现有业务，积极开发业绩新增长点。留服中心服务对象不仅是中学生，还要为大学生服务，更要做大、做强企业，立足本校、辐射周边、放眼地区，力拓增加产品附加值，可依托学校相关部门配合，充分开发利用华师现有场地资源，适度融资高效盘活企业。

     最后一站来到武汉华师物业管理有限公司，公司领导询问经营性房屋出租情况，以及房屋租赁手续流程和物业安防情况，并实地查看了留服中心改造项目进展情况。领导提出，租金的浮动需要深入论证，物业公司要继续完善制度化建设，进一步提高服务品质。

     深入开展考察调研是资产公司谋深干实的重要举措，通过调查研究摸清了企业员工的思想动态，通过深入细致的思想政治工作消除了员工的思想顾虑、提振了员工士气，取得了党建引领方向，思政化解矛盾，推动重点工作的预期效果。

     通过此次调研，进一步明确了发展思路，在企业与学校协调发展、企业改革创新、企业管理机制、内部决策制度等诸多方面收获颇丰。