2011年6月21日下午，公司在会议室召开会议，分析当前经营形势，查找存在问题，部署和安排当前工作。公司经营班子成员和各部门、各直属单位的负责人参加了会议。会议由公司分党委书记向三久主持。

会议首先由公司有关负责人对学校暑假期间公司的主要工作进行了安排布置，提出了以下要求：一是在学校暑假期间，公司要保证正常的生产经营，积极采取措施，确保全年任务的完成；二是要做好高温季节的防暑、降温工作；三是要重视和抓好财务管理工作，加强资金管理，重视会计核算工作，进一步严格财经纪律，逐步推行预算管理，为公司和各单位的发展提供强有力的财务保障服务；四是要认真抓好安全和稳定工作，做好防火、防盗、防汛等工作；五是会后各单位都要召开会议，认真总结上半年工作，安排好下半年工作，确保全年任务的完成。

会上，向书记特别强调做好当前的安全和稳定工作，要求各单位在学校暑假期间，要保证生产经营工作的正常进行，保持信息畅通，遇到问题及时上报。

王志彬总经理对会议做了总结发言，他认真分析了公司当前经营管理的形势、查找了当前存在的问题。他认为今年以来，各单位经营管理总的形势是比较好的，但比往年更加复杂、更加艰难。他对公司目前经营管理中存在的安全稳定风险、经营风险、财务风险和目标任务能否实现的风险等进行了认真的分析，要求各单位、各部门要根据自身情况和特点，分析研究排查问题，采取措施解决问题，认真抓好以下几项工作：一是进一步明确责任，落实任务，做好下半年的工作；二是要排查隐患，消除干扰，营造良好的发展环境；三是进一步解放思想，进一步顽强拼搏，以更加艰苦卓绝的工作再创佳绩。四是各单位、各部门要好好盘点本单位、本部门的工作，理清工作思路，认真总结上半年工作，落实下半年的工作措施，确保全年目标任务的完成。（文/方晗）